有3个岗位不建议使用IT技术服务

软件企业接到项目，着急用人，会用到外包技术人员。但不是所有岗位都适合用外包，有3个岗位不建议使用。

一：项目经理 

这是项目成败最关键的岗位，优秀的项目经理都是懂技术、懂业务、懂管理、情商高、有担当，是软件企业应该长期培养的人才。

二：产品经理  

产品经理或叫业务需求分析师，他们有丰富的业务经验，能快速梳理软件的边界、功能、流程、规则、界面，是决定项目成败的另一个关键岗位。

 三：系统架构师 

他们决定项目的平台架构，关键技术栈的选型，扫清项目进程中的各种技术难点。也是不可外包的一个重要岗位。

除这3个岗位外，包括UI设计、前后端开发、测试运维、实施等均可用外包人员。

如果您的项目中需要这些外包岗位的技术，请联系版石软件，为您提供专业的人力外包服务以及项目管理及技术方案咨询。

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